Tilgang til rimelig forsikring er en barriere for å motta psykisk helsevern, men det er absolutt ikke den eneste. Mange amerikanere som lever med psykisk sykdom er forsikret, men fremdeles ikke i stand til å komme i et funksjonelt behandlingsprogram. Mens anslagsvis 5,3 millioner amerikanere lever med akutt psykisk sykdom og ikke har noen forsikring i det hele tatt, er nesten fem ganger antallet forsikret, men er ikke i behandling.
Det er mange årsaker til at en forsikret person kanskje ikke er i behandling. Mangel på fagpersoner, inkludert terapeuter og rådgivere, setter psykisk helsevern utenfor rekkevidde for folk med uforutsigbare tidsplaner og uten betalt fri tid.
Folk må ofte ta flere kontakter med psykiatriske kontorer og kan forvente å vente i gjennomsnitt i underkant av en måned med å komme inn på sin første avtale. Når de først er innom, kan disse avtalene føles forhastede, og det er ingen måte å møte flere leverandører for å finne den beste passformen.
American Psychological Association anbefaler at det optimale antallet behandlinger er opptil 30 avtaler i løpet av seks måneder, eller ukentlige avtaler i 12 til 16 uker. Så mange som 20 prosent av pasientene, sier de, dropper ut for tidlig. Annen forskning har funnet at 50 prosent dropp ut av den tredje økten.
Overgang til mer tradisjonelt arbeid har vært en spillveksler for noen
Typiske arbeidsfordeler, som sykedager, subsidiert helsehjelp og pålitelig inntekt, kan alle være til fordel for de som lever med psykisk sykdom. Palmer, som sier at han ikke hadde det bra mens han leverte for DoorDash, sier at overgangen til en mer tradisjonell jobb har vært en spillskifter.
"Stabilitet har vært nøkkelen," forklarer han.
Det beskriver kanskje den største utfordringen gig-økonomien utgjør for arbeidernes mentale helse. Selv om selskaper lover fleksibilitet, er det lagt til stressorer som følger med spillejobb, som kan forsterkes av måtene kontraktsarbeid ikke klarer å støtte menneskene som gjør det.
"Gig-økonomien drar fordel av lover designet for frilans og småbedrifter," sier Lloyd. "De behandler å jobbe for deg selv som å jobbe for noen andre."
Den frakoblingen resulterer i uforutsigbare lønninger, særlig ettersom flere og flere alternativer oversvømmer markedet. Selskaper som Instacart har brukt entreprenørmodellen for å unngå å betale føderale eller statlige minstelønner, ved å bruke kundetips som en del av lønnsalgoritmen. Dette betydde at når en kunde "tippet" leveringspersonen, betalte de dem bare for tjenesten sin mens appen tok et kutt.
Del på Pinterest
Da arbeidsaktivister med Working Washington, som Palmer nå melder seg frivillig med, klaget over praksisen, endret Instacart betalingsstrukturen to ganger i løpet av noen uker.
Når lønningene er ustabile og motiverte av innfall fra kunder, er det en prekær balanse. Det daglige stresset med å håndtere utgifter som bensin, kjørelengde og kundeservice, samt den ekstra vanskeligheten med å gi og finne psykisk helsevern, kan gjøre at noen gig-arbeidere føler seg mer stekt enn de ville gjort i en 9 til 5.
Når det er sagt, kan avtalemodellen være en enorm lettelse for noen arbeidere, spesielt de som har levd med en langvarig psykisk sykdom. Muligheten til å stille inn egne timer, kombinert med deltidsarbeid som kan gjøre det mulig for dem også å få funksjonshemming eller annen hjelp, er unik i et arbeidsmarked som tradisjonelt har vært uvelkomlig for folk som trenger overnatting.
Hvis selskapene som utgjør den gjemoth gig økonomien kan fortsette å lytte til arbeidere og dekke deres behov - enten det er nåde rundt stjerneklassifisering, hjelp til helsetjenester eller sikre en levende grunnlønn - kan det fortsette å tilføre verdi. Uten noen alvorlige sikkerhetsnett, vil spilleøkonomien fortsette å være en løsning for noen, men en potensiell mental helsefare for mange.
Hanna Brooks Olsen er forfatter. Arbeidene hennes har tidligere dukket opp i The Nation, The Atlantic, Salon, New York Daily News, Bitch Magazine, Fast Company og The Etablering. Hun bor i Seattle med sin lille hund.
